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“Banco Mediolanum refuerza su banca privada con tres incorporaciones clave”

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Banco Mediolanum Intensifica su Estrategia en Banca Privada: Tres Fichajes Clave que Marcan su Ambición

El murmullo habitual de las oficinas de Banco Mediolanum en Madrid se interrumpió con un anuncio que ha captado la atención de todo el sector financiero: la llegada de tres pesos pesados a su división de Wealth & Banca Privada. Ignacio Zúñiga, Amelia Torres y Javier Martín se suman a la familia de la entidad, y no se trata de una mera coincidencia, sino de un movimiento muy calculado que busca catapultar a Banco Mediolanum hacia la cima del segmento affluent español.

Un Trío de Ases para Madrid-Centro y Levante

La Zona Madrid-Centro se fortalece con la incorporación de dos profesionales de renombre:

  • Ignacio Zúñiga: Este sociológico con un máster en Ciencias Políticas por la Universidad Complutense de Madrid y el Instituto Universitario de Estocolmo, no es un recién llegado. Con 20 años de experiencia en CaixaBank, su fusión de conocimientos técnicos y políticos lo perfilan como un recurso excepcional para clientes cuyos portafolios presentan desafíos complejos y personalizados.

  • Amelia Torres: Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la UNED, cuenta con casi veinte años de experiencia en Bankinter como directora de cuentas de alto patrimonio. Su especialización en la gestión patrimonial personalizada es el verdadero as en la manga que le permite a Mediolanum atraer clientes con un enfoque en sus intereses individuales y metas financieras.

La Zona Levante también se beneficia de un nuevo fichaje:

  • Javier Martín: Con una trayectoria de 17 años en Banco Santander y una formación en el IE Business School que incluye MiFID II, Javier ha dedicado once años a dirigir oficinas en Castellón, aportando así una comprensión geográfica del mercado que resulta invaluable en un entorno competitivo.

Una Estrategia de Fichajes en Continuo Movimiento

La llegada de estos tres expertos eleva el número total de profesionales contratados en el campo de la banca privada en Banco Mediolanum a ocho en 2025. Cada nuevo fichaje es parte de una red estratégica, donde cada rincón de España está siendo atendido con atención y precisión.

Zona Nuevos Fichajes Procedencia
Madrid-Centro 2 CaixaBank, Bankinter
Levante 1 Santander
Norte 2 Abanca, Deutsche Bank
Aragón 1 Ibercaja

La institución ha logrado crear un ecosistema profesional híbrido, que no sólo incluye la experiencia de veteranos consagrados como Christian Vicien Ferrer (18 años en Ibercaja), sino también talentos internacionales frescos como Álvaro Lago Vázquez (formado en Bruselas y Vigo).

Un Modelo Atractivo para los Mejores Talentos

El magnetismo que atrae a los banqueros de élite hacia Mediolanum se refleja en las palabras de Salvo La Porta, su director comercial, quien señala: “Nuestro modelo permite tomar las riendas de la carrera profesional”. Pero, ¿qué es lo que hace a Mediolanum tan especial en el saturado mercado bancario?

  1. Autonomía Operativa: Los banqueros privados tienen la oportunidad de ser emprendedores internos, gestionando carteras con un promedio de 30 millones de euros.

  2. Formación Continua: La entidad se asocia con instituciones de renombre, como el IE Business School y EF Business School, para ofrecer programas formativos integrados que garantizan el desarrollo profesional constante.

  3. Remuneración Atípica: En 2024, Mediolanum sorprendió al repartir 2.000 euros adicionales por empleado tras alcanzar unas ganancias de 41 millones, lo que es un testimonio de su compromiso con el bienestar de su equipo.

La Batalla por el Talento se Intensifica

Las feroces disputas por captar a los mejores expertos en banca privada no son ajenas a la realidad de hoy. Mientras Santander y Andbank lideran sus propias cruzadas, Mediolanum opta por una estrategia de especialización geográfica, un enfoque que le permite contar con agentes como Esther Bastos (ex-Deutsche Bank) que entienden a fondo las necesidades específicas del Norte.

Pero eso no es todo. Su historial formativo se complementa con un enfoque en la profundización técnica, ofreciendo másters en gestión bancaria y desarrollo personal. El resultado es una combinación de sinergias generacionales que mezcla la experiencia de más de 20 años con nuevas metodologías digitales que son el futuro de la asesoría patrimonial.

Luigi Bosisio, CEO de la entidad, ha dejado claro en varias ocasiones: “No compraremos otras entidades, creceremos de forma orgánica”. Un mensaje directo y contundente para aquellos que anticipaban una serie de movimientos de fusiones y adquisiciones agresivas.

La Importancia de Este Movimiento en el Escenario Bancario

Detrás de estos fichajes hay una revolución silenciosa que sacude los cimientos de la gestión patrimonial en España:

  • Hiperpersonalización: Mediolanum está remodelando su modelo de negocio, centrando su enfoque en las necesidades vitales del cliente, lo que significa que consideran prioritarias las metas individuales antes que una simple lista de productos financieros.

  • Descentralización Estratégica: Oficinas históricas, como la nueva sede en Salamanca, no son solo un espacio físico. Se convierten en hubs donde se fusionan operaciones regionales, creando conexiones locales que aumentan la eficacia del servicio.

  • Tecnología Invisible: Aunque el término inteligencia artificial no surja en su discurso, el énfasis en un asesoramiento de calidad sugiere que están utilizando herramientas analíticas avanzadas para mejorar la experiencia del cliente, algo que en el futuro será relevante y vital.

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"El futuro de la banca privada no son los algoritmos, sino los banqueros que saben interpretarlos". Un resumen perfecto del enfoque estratégico que está tomando Mediolanum.

Este texto, similar a la estratégica jugada de Banco Mediolanum, sirve como un punto de partida, no como un final. Cada nuevo fichaje es un hilo que teje una red más compleja y sofisticada en el tablero financiero español, anticipando movimientos que no solo redefinirán el arte de gestionar grandes patrimonios, sino que también crearán nuevas expectativas y oportunidades en el futuro.

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